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CMMI評估咨詢

了解CMMI等級

了解CMMI等級等級在CMMI中被用來描述一個組織想要改善發(fā)展產品或服務流程時的建議演進途徑。等級也是評鑒中評等活動的產出。評鑒可以在全公司或是像項目群組及部門等小群組中執(zhí)行。CMMI支持使用兩種等級之改善途徑。一…

CMMI評估 二、選擇CMMI模型表示法

二、選擇CMMI模型表示法與CMM不同，CMMI模型有2種表示法——連續(xù)式表示法和階段式表示法。連續(xù)式表示法模型主要用于單個的過程域的改進，目的是促進過程能力的連續(xù)地改進和 提高。階段式表示法模型主要用于組織的整體…

CMMI評估 一、選擇適當的CMMI模型

一、選擇適當的CMMI模型CMMI是一套產品軟件過程改進模型的集合。針對不同的學科有不同的規(guī)范和標準。并且，每增加一種CMMI學科規(guī)范，組織在改進和評估中就要考慮更多的過程需求。比如，原來的SW-CMM模型中描述了300多…

CMMI能力度第3級 - 已定義級Level3

CMMI能力度第3級(已定義級Level3)流程描述為已調適流程。已調適流程是一個已管理流程。流程根據組織的調適指引調適組織標準流程;流程說明須維護;并將流程相關經驗納入組織流程資產。CMMI能力度第2級(已管理級Level2)與…

CMMI能力度第2級 - 已管理級Level2

CMMI能力度第2級(已管理級Level2)流程被描繪為已管理流程。已管理流程是一個已執(zhí)行的流程，它會根據政策規(guī)劃與執(zhí)行流程;任用具備技能的人員，并給予足夠的資源以產出可控制的產品;納入相關的關鍵人員;監(jiān)督、控制及審查…

CMMI能力度第1級 - 已執(zhí)行級Level1

CMMI能力度第1級(已執(zhí)行級Level1)流程被描繪為已執(zhí)行流程。已執(zhí)行流程是一個能完成生產工作產品所需工作的流程;流程領域的特定目標都被滿足。由CMMI能力度第1級(已執(zhí)行級Level1)所導致的重大改善可能會隨著時間而失去…

CMMI能力度第0級 - 不完整級Level0

CMMI能力度第0級(不完整級Level0)，不完整流程是一個沒有執(zhí)行或部分執(zhí)行的流程。無法滿足流程領域的一個或多個特定目標，以及因為沒有將部分執(zhí)行流程進行制度化的理由，CMMI能力度第0級沒有一般目標。

CMMI對中小企業(yè)的意義和目的

實施CMMI對中小企業(yè)來講，是希望能夠改進企業(yè)的開發(fā)管理模式，向現代軟件產業(yè)發(fā)展。它不同于初期的小型項目的個體開發(fā)方式，需要 工程化的、一致的開發(fā)管理過程。要將企業(yè)的開發(fā)過程進行明確定義，在全生命周期階段的…

什么是CMMI？軟件能力成熟度模型集成？

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即軟件能力成熟度模型集成(也有稱為：軟件能力成熟度集成模型)，是美國國防部的一個設想，是由美國國防部(United States Department of Defense)與卡內基-梅隆大學…

CMMI成熟度第1級 - 初始級Level1

在CMMI成熟度第1級（初始級Level1）中，流程通常是混亂的。組織通常有提供穩(wěn)定的環(huán)境維持流程。而這些組織的成功，往往依賴組織成員的能力與英雄主義，并不是使用一套經過證實的流程。除了混亂的環(huán)境之外，成熟度第1級…

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