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思譽(yù)驗廠(chǎng)
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常見(jiàn)問(wèn)題

企業(yè)應對外貿驗廠(chǎng)存在的問(wèn)題?
發(fā)表時(shí)間:2016-8-18 13:55:14 瀏覽次數:


外貿出口難以逃避歐美客戶(hù)的驗廠(chǎng)請求,為了接單和出貨,外貿企業(yè)可謂處心積慮想方設法應對驗廠(chǎng)。思譽(yù)參謀機構咨詢(xún)參謀師經(jīng)過(guò)對輔導驗廠(chǎng)的上千家外貿企業(yè)停止剖析,總結出了應對外貿驗廠(chǎng)的十大常見(jiàn)誤區:企業(yè)應對外貿驗廠(chǎng)存在的問(wèn)題?


1.  驗廠(chǎng)是下面的事,管理層不注重。很多工廠(chǎng)都呈現這樣的問(wèn)題,客戶(hù)驗廠(chǎng)前老板不注重,不過(guò)問(wèn),不關(guān)懷,審核后驗廠(chǎng)結果不好,老板對擔任人百般責怪以至辭退。其實(shí),驗廠(chǎng)需求全體員工的配合,管理層不注重不發(fā)話(huà),不充沛受權,項目擔任人怎樣能推的動(dòng)。比方,很多中層的經(jīng)理都碰到這種狀況,布置各部門(mén)配合的工作,因種種緣由,如要急著(zhù)出貨等理由推脫,最后驗廠(chǎng)的事故成幾個(gè)人的事。管理層的高度注重,乃驗廠(chǎng)的最大保證。思譽(yù)參謀機構咨詢(xún)在接項目前,也會(huì )特別會(huì )去理解管理層的配合意愿;


2. 以不變應萬(wàn)變,一套計劃對付多個(gè)客戶(hù)驗廠(chǎng)。不同客戶(hù)有不同的驗廠(chǎng)請求,有些客戶(hù)請求要完整契合法律法規請求,有些客戶(hù)卻特別強調透明性,允許存在很多問(wèn)題。行動(dòng)之前,研討分明客戶(hù)詳細的承受規范,來(lái)什么客戶(hù)給什么樣的材料,比什么都重要。比方,拿BSCI審核準備的材料來(lái)對付SEARS的社會(huì )義務(wù),勝算真實(shí)太低。專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機構,有時(shí)分幾條倡議就能給企業(yè)指明方向,從而少走彎路,更大把握到達預期結果;


3. 輕信咨詢(xún)公司的自覺(jué)承諾,完整依賴(lài)外部咨詢(xún)機構。不少外貿出口企業(yè)總希望聽(tīng)到咨詢(xún)公司的100%保證經(jīng)過(guò)的承諾來(lái)提振自信心。認真想想,有些咨詢(xún)公司連客戶(hù)的驗廠(chǎng)請求以及工廠(chǎng)的根本狀況都沒(méi)有弄分明就給出的承諾,那幾乎在睜眼說(shuō)瞎話(huà)。比方,連最根本的消防軟硬件都不能到達的工廠(chǎng),誰(shuí)可以保證100%經(jīng)過(guò)沃爾瑪ES驗廠(chǎng)?!所以明智剖析工廠(chǎng)實(shí)踐狀況,客觀(guān)思索驗廠(chǎng)可行性,才是對工廠(chǎng)最好的輔導。


4. 坐收漁利,本人想啥也不用干。很多企業(yè)希望找到外部咨詢(xún)機構,將驗廠(chǎng)準備工作全部外包,工廠(chǎng)本人什么也不想干就能拿到一個(gè)好的審核結果,這無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。驗廠(chǎng)準備,參謀師無(wú)法替代工廠(chǎng)。比方,現場(chǎng)本人也不整理,文件記載讓參謀師一支筆寫(xiě)到底,員工一問(wèn)三不知,這種情況,經(jīng)過(guò)審核會(huì )冒很大風(fēng)險,而且工廠(chǎng)也白白糜費了一次學(xué)習如何提升管理的很好時(shí)機;


5. 過(guò)份置信所謂的關(guān)系。如今不少工廠(chǎng)聽(tīng)信于個(gè)別咨詢(xún)機構的吹噓,怎樣怎樣有關(guān)系可以搞定,假如真的是這樣,審核公司的公信力早就沒(méi)有了。審核公司和審核員也都有嚴厲的請求和約束,不是本人能夠一手遮天。比方,審核員也需求拍照和復印材料回去備查,審核公司也會(huì )對審核員停止突擊檢查。各行都有各行的游戲規則?;静皇撬^的只需關(guān)系好,什么都能搞的定,碰到這種狀況,企業(yè)一定要進(jìn)步警覺(jué);


6. 對潛規則過(guò)于自信。很多外貿企業(yè)擔任人都對潛規則一套自信心滿(mǎn)滿(mǎn),覺(jué)得只需想方法搞定人就能夠了。殊不知很多老板聰明反被聰明誤,審核公司內部對廉政都有嚴厲請求和報告制度。如今越來(lái)越多的審核員不再順應這套潛規則了。比方,不少老板送紅包被當場(chǎng)拍照和告發(fā),并報告到最終客戶(hù)那邊,從而影響最終訂單,有些以至上了客戶(hù)的黑名單;


7. 投機倒把,故弄玄虛。不少企業(yè)一提到驗廠(chǎng),想都不想去正面改良,想一切投機倒把的方法去故弄玄虛蒙混過(guò)關(guān)。其實(shí),這種套路越來(lái)越難了,審核公司對這套的核實(shí)技巧也越來(lái)越高超。我們對工廠(chǎng)的倡議還是盡可能的逐漸正面改良,才是應對驗廠(chǎng)的持久之計。故弄玄虛的成份越多,經(jīng)過(guò)驗廠(chǎng)的概率就越低。比方,有不少審核公司會(huì )上網(wǎng)去查實(shí)保險交納狀況。越來(lái)越多的驗廠(chǎng)審核是不通知的突擊來(lái)訪(fǎng)等,讓故弄玄虛的企業(yè)防不勝防;

8. 對硬件自信滿(mǎn)滿(mǎn)。不少企業(yè)老板新建了新廠(chǎng)房和辦公樓,面對驗廠(chǎng)自信心滿(mǎn)滿(mǎn),覺(jué)得周邊不少工廠(chǎng)沒(méi)本人廠(chǎng)房漂亮都能審核經(jīng)過(guò),本人工廠(chǎng)基本不在話(huà)下。其實(shí)驗廠(chǎng)觸及到的東西十分多,硬件能看到,很多軟件的東西是看不到的,關(guān)于驗廠(chǎng)也是至關(guān)重要的。比方,很多工廠(chǎng)的硬件固然不是特別好,但也沒(méi)有什么大問(wèn)題,管理方面下了很大功夫,外面的人是很難看得到的;


9. 妄自綿薄,經(jīng)過(guò)驗廠(chǎng)連想都不敢想。很多工廠(chǎng)覺(jué)得本人的廠(chǎng)房硬件不是很好,范圍不是很大,覺(jué)得經(jīng)過(guò)客戶(hù)驗廠(chǎng)不可能。其實(shí)不然,比方,我們接觸的很多工廠(chǎng),有些范圍固然很小,硬件初看不好,但是也沒(méi)有什么大的問(wèn)題,這樣的工廠(chǎng),只需全力配合,很多工廠(chǎng)的驗廠(chǎng)結果還都不差。正由于這些企業(yè)的老板覺(jué)得本身條件不夠好,所以愈加努力和配合,最終經(jīng)過(guò)驗廠(chǎng)的可能性反而更大;


10. 不注重企業(yè)現場(chǎng)形象,只注重文件記載。其實(shí),規劃合理有條不紊的現場(chǎng)形象不論對客戶(hù)還是第三方審核機構的第一印象都太重要了?,F場(chǎng)管理烏七八糟的工廠(chǎng),很難讓人置信這樣的工廠(chǎng)可以管理標準,消費出質(zhì)量穩定的產(chǎn)品,當然驗廠(chǎng)經(jīng)過(guò)的概率也會(huì )更低。你要置信,一切的審核都是人來(lái)做的,既然是人,就一定存在某種水平的客觀(guān)性,良好的企業(yè)現場(chǎng)形象,給對方留下良好的第一印象至關(guān)重要;


   大部份外貿同行,可能都曾閱歷過(guò)上述的種種狀況。思譽(yù)參謀機構咨詢(xún)在此提示各位,以后千萬(wàn)記得在應對驗廠(chǎng)過(guò)程中,防止墮入上述誤區,這樣才干大大提升經(jīng)過(guò)驗廠(chǎng)的概率。

 

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